板材漲價，苦了企業(yè)
近年來，國家對林區(qū)實施禁伐、限伐的政策，適合制作木門、地板的板材供應(yīng)量減少。板材漲價是一個必然趨勢，木材在全世界一直都很短缺，所以木材漲價是必然的，但可以通過提高木材利用率來緩解這種壓力。實木類的地板、木門漲價更快一些，純實木地板將更趨高端化和貴族化，而較為節(jié)約資源的實木復(fù)合地板和強化木地板將有更大的上升空間。
板材漲價的應(yīng)對舉措
1.下游商家平攤風(fēng)險。板材供應(yīng)減少對于下游地板生產(chǎn)企業(yè)的影響可謂首當(dāng)其沖。據(jù)了解，NAF板是一種新型板材鋼筋，一般用于潛水艇等高科技行業(yè)，而這種板材并不是用木材制作的，這在板材緊缺的市場行情下又帶來一線生機。
2.控制上游。除尋找新型板材和開拓細分市場外，控制上游資源成為一些企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。
從長遠來看，企業(yè)成本增長是必然的。因為隨著社會的發(fā)展，勞務(wù)成本、稅收成本、環(huán)保成本及其它資源成本肯定都會加大。但是我們可以從提高品牌附加值，節(jié)約原材料，強化內(nèi)部管理等方面來消化高成本。地板企業(yè)更需要做的，是進一步提高品牌形象，擴大終端銷售渠道。地板企業(yè)還應(yīng)在管理模式、制度建設(shè)等方面強化企業(yè)內(nèi)部的軟實力，并且堅持品牌和質(zhì)量是地板企業(yè)在市場競爭中獲得可持續(xù)發(fā)展的制勝法寶。
品牌和質(zhì)量將是制勝的法寶
成本上升將是'十二五'期間很多行業(yè)面臨的重要問題，這勢必會造成競爭白熱化。要解決這個問題，企業(yè)需要主動變革、不斷調(diào)整和創(chuàng)新。具體來說，地板企業(yè)應(yīng)在以下幾個方面下工夫：
一要重視品牌。消除只要有商標(biāo)和牌子就是品牌的錯誤理念;
二要更加重視質(zhì)量。要讓消費者在選購產(chǎn)品時真正做到心中有底，而不是在建材市場看到的都是一樣的產(chǎn)品;
三要更加注重服務(wù)。在服務(wù)中向消費者傳遞企業(yè)文化和品牌文化，推銷新的生活理念和方式。廣告做得好并不意味著產(chǎn)品知名度就大;
四要更加注重環(huán)保。要在生產(chǎn)過程中考慮到木地板的回收和再利用。
