
4月過(guò)半,曾經(jīng)的“金三”早已化為泡影,而就目前鋼市整體情況而言,“銀四”也顯得遙遙無(wú)期,巨額虧損背后是否還存在獲利者?帶著這個(gè)疑問(wèn),讓我們先回顧一下今年前3個(gè)月國(guó)內(nèi)鋼市的具體表現(xiàn)。
1月可謂新的開(kāi)始新的開(kāi)端,尤其是在2012年的全面虧損沖擊下,鋼貿(mào)商紛紛寄希望于新的一年,即使在需求淡季的大背景下,伴隨著外礦價(jià)格的強(qiáng)勢(shì)上行,生產(chǎn)成本抬升,鋼廠(chǎng)果斷上調(diào)出廠(chǎng)價(jià),讓原本就盼漲的鋼貿(mào)商看到了希望,從而進(jìn)一步點(diǎn)燃了市場(chǎng)拉漲熱情,無(wú)量空漲格局最終形成。
回首2月,恰逢傳統(tǒng)春節(jié),鋼市被節(jié)日氣氛彌漫,前期表現(xiàn)尤為清淡,但因商戶(hù)對(duì)年后預(yù)期較好,加之在開(kāi)門(mén)紅的心理影響下,節(jié)后歸市商戶(hù)仍有挺價(jià)抬價(jià)意愿,且外礦指數(shù)持續(xù)上揚(yáng)助陣。然實(shí)質(zhì)利好還未現(xiàn)身,利空就已來(lái)襲,房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策再度加碼,新“國(guó)五條”出臺(tái)令鋼市信心不復(fù)存在,加之元宵過(guò)后下游需求仍未明顯啟動(dòng),各地市價(jià)開(kāi)始紛紛走低。
隨之到來(lái)的3月,在鋼市一直享有“金三”的美稱(chēng),然今年這個(gè)陽(yáng)春三月,本該是鋼市回暖的階段,卻因“國(guó)五條”細(xì)則的出臺(tái)承受著巨大的壓力,加之成交情況持續(xù)不暢,以致市場(chǎng)對(duì)“金三”的期許最終被擊碎。然在這個(gè)三月,還發(fā)生了一件令業(yè)界嘩然的大事,那便是3月8日杭州沙鋼經(jīng)銷(xiāo)商致沙鋼公開(kāi)信的發(fā)出,這雖然不是第一次鋼貿(mào)商聯(lián)合抵制鋼廠(chǎng)定價(jià)政策,但經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)盟公開(kāi)停售脅迫鋼廠(chǎng)合理定價(jià),在國(guó)內(nèi)尚屬首例。而這一場(chǎng)鋼貿(mào)商與鋼廠(chǎng)之間的博弈之戰(zhàn)著實(shí)令人深思,在鋼貿(mào)商譴責(zé)鋼廠(chǎng)定價(jià)超出了市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,且沒(méi)有留給他們利潤(rùn)空間的時(shí)候,真正的受益者又是否就是鋼廠(chǎng)呢?
實(shí)際情況卻并非如此。目前就鋼廠(chǎng)而言,原材料價(jià)格居高不下,且3月份之后多進(jìn)入鋼企補(bǔ)庫(kù)周期,高價(jià)原料逐漸進(jìn)入鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),成本的過(guò)快上升侵蝕了鋼廠(chǎng)盈利空間。2012年86家鋼廠(chǎng)的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,當(dāng)年虧損企業(yè)達(dá)到26家,而占據(jù)虧損榜單前6家的鋼企虧損均超過(guò)10億元。通過(guò)上述數(shù)據(jù)可以直觀地看到,當(dāng)前不僅僅鋼貿(mào)商的日子窘迫,鋼廠(chǎng)也多處在困境之中。
但是,值得關(guān)注的是,作為國(guó)內(nèi)鋼企的龍頭-寶鋼,2012年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)103.05億元,且據(jù)悉寶鋼最近這幾個(gè)月訂單飽滿(mǎn),部分品種甚至已經(jīng)‘脫銷(xiāo)’。那么,是什么原因造成鋼企之間一個(gè)是訂單飽滿(mǎn),甚至“脫銷(xiāo)”,而最大的民營(yíng)鋼企沙鋼卻遭到停售,并被迫降價(jià)呢?這兩種截然不同的境遇,也讓我們深刻的意思到鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
在時(shí)下產(chǎn)能過(guò)剩和供需矛盾尖銳大背景下,鋼鐵生產(chǎn)商只能在寒冬中優(yōu)勝劣汰,如果不能根據(jù)市場(chǎng)需求提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,靈活的制訂生產(chǎn)計(jì)劃,就只能在價(jià)格戰(zhàn)中接受被淘汰的命運(yùn)。綜上所述,筆者認(rèn)為,鋼貿(mào)商和鋼廠(chǎng)之間是相輔相成、共同進(jìn)退的“魚(yú)水”關(guān)系,任何一方都不能單從自己的利益出發(fā),只有積極要求與礦山巨頭談判,聯(lián)合抵制打壓礦價(jià),從而削弱礦山的“漲價(jià)”砝碼,壓縮其盈利空間,才能打造互利共贏的格局。
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